三佳服饰：实现生产全流程数字化管理，提高工厂信息化管理水平

一、客户背景

浙江三佳雅仕服饰有限公司，前身为浙江三佳制衣有限公司，成立于1996年，是一家集设计、生产、销售为一体的专业型服装生产加工企业，公司位于著名的衬衫之乡——中国浙江省义乌市大陈镇。

三佳服饰的服装生产区约15亩，生产车间25000平方米，在职人员550余人，年生产衬衫能力达300多万件。三佳服饰致力于打造中高端男女衬衫、商务职业装，现已成为国内多个高端衬衫品牌指定生产加工基地，均受到客户较高的评价。

二、客户需求

1、希望借助弘兆erp进行整个生产过程的优化，满足生产控制的需求，实现生产进度的实时掌控。

2、通过弘兆erp实现生产自动流转，提高工作效率，减少出错，生产主管可以随时了解生产状况。

3、希望弘兆erp可以提高仓储管理效率，简化繁琐工作、减少人工成本，进一步促进仓库管理精益化。

三、解决方案

1、生产计划全方位互联，一切尽在掌控

三佳服饰的生产管理基本上凭个人经验，采取静态式生产计划管理，导致计划赶不上变化、各部门之间互相抱怨、交期不准时、失去客户信任等一系列的问题。生产过程中的工艺路线、生产调度、质量检验等大量信息也无法进行有效利用和共享，不能为企业改进各生产环节的管理提供有力的数据支撑，最后生产状况不断。

通过弘兆erp生产计划，三佳服饰实现了前后各个环节以及关联业务全方位、实时化、联动式的集成和响应，一步到位解决生产混乱无序难题。所有订单在系统中自动化汇总、统计、反馈和记录生产数据，无需通过人工统计或者重复录入。

同时，管理者随时随地可以登陆系统，清晰了解所有生产计划或相关生产数据以及报表。比如，有多少生产计划、都是哪些生产类型、计划何时添加的、谁操作的、需要生产哪些产品以及关联的物料清单、生产进度等，全都一目了然，方便管理者更好的做好决策，做出合理的生产计划，避免盲目生产。

2、扫码自动流转，生产汇报省时省力

三佳服饰在使用弘兆erp前，生产人员手工记录工序信息，完工数量和良品率的统计也需要手工计算，效率低且容易出错。除此之外，后期信息追溯也只能去车间翻原始记录，员工的计件工资需要专人进行手工统计，且人工在各车间产线奔波往返，难免遇到各种状况，统计不全或无法计算时有发生，导致实际与汇报存在较大差异，经常严重影响生产决策和客户交期。

现在，三佳服饰使用弘兆erp缝制管理，可以实现数据自动化采集，让系统代替人工，统一控制分散在各处的产线、工序、工人。只需在系统中提前设置好生产流程，每个派工单、工序、工人、质检等信息，一键生成二维码，打印成生产流程卡。在汇报生产工序时，工人拿着手机对着二维码扫一扫，系统实现信息自动录入，省去了大量繁琐的人工、手工和纸质操作，从而大大减少了工作量，为企业节省了宝贵的时间和成本。在弘兆erp系统中，操作人员和条码数据来源清清楚楚，有助于管理者实时追溯生产进度和问题。

3、扫码出入库，库存管理信息化

三佳服饰的库存管理一般依赖于纸张文件来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区域而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。同时，随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。

弘兆erp物流管理将三佳服饰仓储物流的业务操作形成标准化，通过手机扫码管理出入库，一方面极大的降低了对人的操作难度要求，另一方面通过数字化的形式直接辅助人员进行决策。三佳服饰通过实施运用仓储扫码出入库系统，可以确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存，有效的提升了库存数据的传输，对提高企业的工作效率，增强企业竞争力有着重要意义。