请编辑产品详情内容

泰鑫纺织：优化企业生产流程，推进企业转型提效

一、客户背景

广西泰鑫纺织科技有限公司成立于2021年，工厂占地3万平方米，拥有专业技工60余名。泰鑫纺织是一家专注研发、设计、生产于一体的专业制袜企业，主营专业运动袜、休闲袜等产品，产品获得多项外观设计专利，多项防滑外观设计专利。泰鑫纺织拥有完整、科学的质量管理体系，并以诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

二、客户需求

1、希望通过弘兆ERP对销售订单进行追踪，实时监控订单进度，保证订单按时交付。

2、通过弘兆ERP实现生产物料精准采购，破解物料采购难题，杜绝物料短缺或库存积压。

3、希望借助弘兆ERP完善生产流转过程，有效解决生产难题，提高工厂生产力。

三、解决方案

1、轻松跟进，保证订单按时交付

泰鑫纺织的客户数量多，订购数量大，一个订单往往涉及多个产品，由于销售订单无法进行关联查询和进度跟踪，销售人员跟单变得异常困难。面对客户的进度询问，销售人员经常要跑遍采购、库存、生产等各部门才能大体估算交期。甚至出现订单已变更，但采购还在按原计划进行、订单到了交货期才发现产品还没有生产的现象，交付延期、订单取消等风险大大增加。

通过弘兆ERP系统销售管理功能，泰鑫纺织的销售人员可对销售订单的状态进行跟踪和维护。只要在弘兆ERP系统中录入销售订单，下达订单生产计划，系统就可以实时跟踪订单进行到了哪一步。系统还提供订单执行进度报表，泰鑫纺织的销售人员可以方便、及时、快速地了解订单的完成情况，包括订单数、发货数、未发货数等，做到每一笔成交都心中有数。同时，泰鑫纺织通过实施弘兆ERP销售管理系统，规范了销售部门基础管理，优化了部分业务流程，保证了业务处理的通畅和数据的准确性。

2、智能计算，有效管控物料成本

在泰鑫纺织生产加工过程中，生产物料管理是一个至关重要的环节。车间物料能不能管控好，影响着整个产品的品质、工作效率及制造成本的控制等。泰鑫纺织的生产通常需要品类、属性繁多的原材料和辅料，由于车间还在采取传统的手工方式计算原辅料需求量，人工记录单据，经常会出现物料错采、漏采、多采等情况，进而导致停工待料或库存积压等问题。那么，泰鑫纺织如何做好生产车间物料的管理？

根据生产计划中的物料清单，弘兆ERP系统会自动计算出泰鑫纺织所需的物料种类、数量和比例，采购人员再根据物料需求计算结果进行采购，以确保备料的准确性和及时性，从而避免库存积压以及采购成本的增加。弘兆ERP系统还能够对采购计划进行精确控制，降低库存成本，帮助企业全面掌握物料库存和供需异常，及时采取措施，保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。

3、手机扫码，生产流转更灵活

泰鑫纺织作为一家手工作业的制造工厂，手工作业的方式往往会造成生产效率低、工序流转慢、数据记录错误多的情况，繁琐的生产细节也让企业很难找到合理的生产管理方法。在产品生产加工过程中，由于生产流转慢、车间协同效率低，经常导致物料短缺、在制品积压或库存呆滞等问题，订单交付延期，影响客户的满意度。

通过弘兆ERP物流管理，泰鑫纺织实现生产全流程条码流转，只要用手机扫描流转包上的二维码，生产自动流转，从上一道工序流转到下一道工序，提高工厂运作效率，实现生产快速流转。委外加工户参与条码流转，可以提高收发效率，保证数据准确。系统中的“综合库存报表”还能查看不同工序的出库数和入库数，外加工生产进度与库存数量，库存流水清晰可查，生产流转全程线上管控。